隨著數字化技術的發(fā)展，某些行業(yè)正面臨著顛覆性發(fā)展。像云計算、電子商務、移動支付、3D打印、社交媒體和其他數字化創(chuàng)新正在改變著業(yè)務模式。

為什么有些企業(yè)能華麗轉身，但有些企業(yè)卻步履維艱呢？是因為成功型的企業(yè)利用數字化技術將戰(zhàn)略提高到新的高度。

  星巴克迅速建立起強大的移動支付能力和網上業(yè)務布局，是因為星巴克看到了數字化技術的創(chuàng)新是一項新的突破，星巴克充分利用高度的成本意識，在對數字化投入巨資的同時，確保不會在IT供應商身上重復投資。

        Natura面臨著更大的挑戰(zhàn)。她代表著未來的年輕拉美女性，將不可避免的成為電商中的中堅客戶。如果不能迅速在以互聯(lián)網和社交媒體為代表的網上渠道中強化布局，該公司將失去這些年輕的客戶。所以Natura采用了數字化創(chuàng)新服務利用互聯(lián)網和社交媒體來維護老客戶開發(fā)新客戶。新的Natura系統(tǒng)允許長期居于國外的馬西女性仍擔任其銷售顧問，同時歡迎來自世界各地未曾購買過Natura產品的顧客。Natura打造出了具有Natura特色的線上平臺。

      綜上所述數字化創(chuàng)新就是改變業(yè)務模式的創(chuàng)新，有了數字化創(chuàng)新術企業(yè)可以通過強大的互聯(lián)網打開企業(yè)新的營銷模式，從而打開企業(yè)的最大銷量最快成長。

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