餐飲業(yè)的格局和經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新，帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也已從簡單的產(chǎn)品體系轉(zhuǎn)移到核心的品牌競(jìng)爭(zhēng)，就目前的餐飲發(fā)展現(xiàn)狀而言，雖然餐飲企業(yè)擁有了品牌意識(shí)，但目標(biāo)客群定位模糊、核心價(jià)值感缺失、品牌形象嚴(yán)重滯后、品牌傳播不足等問題依舊出現(xiàn)在各大企業(yè)中。

特別是餐飲業(yè)邁入到多元化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；踔聊贻p化的發(fā)展行列中，更迫切需要實(shí)施餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略，進(jìn)行系統(tǒng)化的品牌塑造，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)大、有影響力的品牌形象的企業(yè)愿景。

左右格局作為深圳知名的品牌設(shè)計(jì)策劃公司，秉承 “構(gòu)建價(jià)值認(rèn)同的國民品牌” 的經(jīng)營使命，開創(chuàng)以行為心理學(xué)和認(rèn)知符號(hào)學(xué)為基礎(chǔ)的價(jià)值認(rèn)同理論，堅(jiān)持 “用中國文化賦能中國品牌＂ 的方法路徑，系統(tǒng)構(gòu)建價(jià)值認(rèn)同的國民品牌，做中國成長企業(yè)的創(chuàng)新型全案服務(wù)伙伴。

左右創(chuàng)立了 “魂、相、行” 一站式價(jià)值認(rèn)同系統(tǒng)構(gòu)建流程，提供包含 : 企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、品牌構(gòu)建、產(chǎn)品規(guī)劃、傳播創(chuàng)意、品牌資產(chǎn)管理等六大服務(wù)體系，在文化賦能的加持下，幫助企業(yè)快速構(gòu)建 “根植中國，面向全球” 的國民品牌。

今天以左右塑造餐飲新品牌，打造品類競(jìng)爭(zhēng)典范的案例說明：

1、預(yù)防亞健康的功能湯－俞氏高端餐飲（養(yǎng)元湯）

左右格局幫助俞氏養(yǎng)元湯界定并占位 “養(yǎng)元湯” 這個(gè)大品類，從商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次 “品類競(jìng)爭(zhēng)” 高度入手，塑造一個(gè)有別于市面上各種例湯喝養(yǎng)生湯訴求，全新定義 “預(yù)防亞健康的功能湯” 實(shí)現(xiàn)品牌差異化認(rèn)知。

左右?guī)椭湓谄放瞥砷L元年就得到強(qiáng)勢(shì)成長，消費(fèi)趨勢(shì)在不斷升級(jí)，品牌需要不斷成長，左右攜手俞氏養(yǎng)元湯，塑造強(qiáng)勢(shì)高端湯品餐飲第一品牌！

2、時(shí)尚高空網(wǎng)紅餐飲全案策劃設(shè)計(jì)－兩半空間

兩半空間：追求顏值，但不只停留于表面，享受舒適，繁華都市中尋找可以棲息的精神角落，睜眼看見璀璨世界，閉眼看見真實(shí)的自己，一人，兩面。

品牌定位：高空文藝軟飲，產(chǎn)品主打高空精品咖啡+特色軟飲，價(jià)值上強(qiáng)調(diào)有辯證內(nèi)涵的皮奶內(nèi)涵，倡導(dǎo)年輕新貴們自我表達(dá)的生活方式！成為時(shí)尚新貴熱衷的社交貨幣。

左右格局站在高處看未來，品牌戰(zhàn)略定位主力兩半找到品牌差異化價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，每一個(gè)社會(huì)需求都是潛在的商業(yè)價(jià)值。

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